合同是企業(yè)開展各項經(jīng)營業(yè)務(wù)的前端環(huán)節(jié)，作為一個重要的依據(jù)和基礎(chǔ)，直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)能否順利進行。在具體合同履行的過程中，財務(wù)管理部門通過對合同中涉及到的收入的確認、涉稅問題、發(fā)票種類、開具時間及稅率、結(jié)算方式等內(nèi)容進行詳細審核，從而提升合同公平性、合理性以及規(guī)范性。進一步規(guī)范管理與執(zhí)行，促使企業(yè)相關(guān)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的開展能夠獲得更好的保障。

　　財務(wù)監(jiān)督管理工作的一個重要內(nèi)容，就是實現(xiàn)對企業(yè)資金管理的有效規(guī)范。通過對合同文本的審核、合同執(zhí)行過程的監(jiān)管、合同結(jié)算等方面把控付款與應(yīng)收節(jié)點，可以進行有效的資金籌劃，獲得資金時間收益。

　　企業(yè)經(jīng)營會存在一定的風(fēng)險負擔(dān)，規(guī)避風(fēng)險是保證企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。在合同管理與執(zhí)行的過程中，財務(wù)監(jiān)管工作可以從風(fēng)險把握的角度，重點關(guān)注合同是否符合企業(yè)經(jīng)營范圍、是否符合相關(guān)審批手續(xù)、是否涉及稅務(wù)風(fēng)險等問題。通過結(jié)算方式、結(jié)算時間、相關(guān)發(fā)票、違約風(fēng)險等合同條款細節(jié)，讓業(yè)務(wù)、發(fā)票、資金、合同相匹配，合同執(zhí)行過程更規(guī)范。

　　業(yè)務(wù)與財務(wù)一般來說是相互獨立的，財務(wù)人員如果對實際業(yè)務(wù)性質(zhì)不了解、對合同的具體執(zhí)行情況不清楚，僅靠業(yè)務(wù)部門既成事實的業(yè)務(wù)單據(jù)，就只能在事后做些簡單的報銷、結(jié)算、統(tǒng)計工作。這種被動接收出具的財務(wù)數(shù)據(jù)既不能給經(jīng)營管理者提供有用的支持，也不能為企業(yè)提供有價值的參考信息。只有讓財務(wù)從幕后轉(zhuǎn)移到臺前，從被動轉(zhuǎn)為主動，改變財務(wù)與業(yè)務(wù)相對脫節(jié)的狀態(tài)，才能真正實現(xiàn)業(yè)財融合，從而實現(xiàn)由核算型向管理型的轉(zhuǎn)變。

　　合同管理是一個系統(tǒng)性工程，需要多個部門的協(xié)調(diào)運作，我們應(yīng)結(jié)合實際情況，發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督有效作用，規(guī)范企業(yè)的經(jīng)濟行為，促進企業(yè)的良性發(fā)展。

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