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    挑戰(zhàn)自我 融入團隊
    
          
    
          
    
            
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     2017-11-14          
    
          
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                    最近，我參加了公司組織的以“團隊核心凝聚力”為主題的戶外拓展訓(xùn)練。對于拓展訓(xùn)練我早有耳聞，但這卻是第一次參加，既期待又緊張。當(dāng)我參加完拓展訓(xùn)練各個項目之后，心里頗有感慨，這是對我身心的一次大洗禮，讓我對“挑戰(zhàn)自我，融入團隊”更加刻骨銘心。與自己的工作相結(jié)合，我有以下感悟。 
    　　一、“1+1<2”和“1+1>2”?！?+1<2”是團伙，“1+1>2”是團隊。團伙的特征是“鼠目寸光的既得利益，各懷鬼胎的如意算盤，勾心斗角的人際關(guān)系”，團隊的特征是“志同道合的目標(biāo)意識，榮辱與共的戰(zhàn)友情結(jié)，精誠團結(jié)的共贏趨勢”。團伙是一誕生就注定要失敗的組織，而團隊則不然。它不僅可以使個人多產(chǎn)生工作成效，更可提高團隊的整體業(yè)績，它所依賴的不僅是集體討論與決策以及信息共享和標(biāo)準(zhǔn)強化，它還強調(diào)通過成員的共同貢獻，能夠得到實實在在的集體成果，這個集體成果超過成員個體業(yè)績的總和，即團隊大于各部分之和，如在我們這次拓展訓(xùn)練中的“同心協(xié)力”和“挑戰(zhàn)300秒”項目?！巴膮f(xié)力”就是六個人分兩排，兩兩相對而站，同時伸出右手食指，按照要求共同舉落塑料管。剛開始大家都覺得很簡單，但是沒有想到做起來卻非常具有挑戰(zhàn)性，前幾次都失敗了，因為大家都沒有意識到團隊，每個人身材有高有矮，同起同落大家必須配合起來才行，磨合了幾次，終于完美地完成了任務(wù)，切實感覺到了團隊的力量。“挑戰(zhàn)300秒”一共是5個項目，這需要我們兩個分隊配合完成，當(dāng)教練安排任務(wù)之后，我們兩個隊的隊長友好和諧地分擔(dān)了任務(wù)，然后精誠團結(jié)、同舟共濟，我們僅僅用了180秒就順利地完成了這個任務(wù)，我們驕人的成績讓其他團隊望塵莫及，我們對團隊不覺間有了更加深刻的認識。 
    　　二、及時放空“杯中水”，敢于挑戰(zhàn)自己。一個人的經(jīng)驗固然重要，但是我們不能總是讓經(jīng)驗左右我們處理事情的方式和方法，要學(xué)會放空自己的“杯中水”，敢于挑戰(zhàn)自己，才能更好地認識自己的能力，在未知的領(lǐng)域，為自己占據(jù)一席之地。如在這次拓展訓(xùn)練中的“空中單杠”項目，當(dāng)自己晃晃悠悠地站在8米多高的鐵圓盤上，兩只手沒有任何東西可抓，心里非?？謶帧Ｈ绻悴环趴兆约旱摹氨兴?，認為我就是不敢跳，就是抓不住杠桿，那么你一定失敗了；要再不敢跳，一直僵持在那里，永遠也抓不住杠桿，多么可悲啊。其實現(xiàn)在大家都在同一條起跑線上，關(guān)鍵是敢不敢挑戰(zhàn)自己。如果你勇敢邁出了腳步，那么一躍就抓住了杠桿，就那么簡單，而且自己又在未知領(lǐng)域取得了新高度的成績。 
    　　三、組織、計劃、協(xié)調(diào)決定著團隊的效能。團隊成員聚在一起為完成共同的目標(biāo)團結(jié)奮進，但如果不注重整個團隊的組織、計劃和協(xié)調(diào)，那么做起事來只能是事倍功半。組織是團隊完成目標(biāo)的基礎(chǔ)，計劃是團隊完成目標(biāo)的前提，協(xié)調(diào)是團隊完成目標(biāo)的保障。如“電網(wǎng)逃生”這個項目，剛開始大家都各自為戰(zhàn)，紛紛找適合自己逃生的電網(wǎng)，非?；靵y，嘗試了幾次都以失敗告終。這時隊長開始吸取教訓(xùn)，把大家組織在一起，把電網(wǎng)的大小和每個隊員身高及體重的基本情況做了初步的分析，然后從全局出發(fā)，開始計劃和協(xié)調(diào)如何更快更安全地逃生。在大家齊心協(xié)力下，我們不離不棄，把每一個人都送到了安全的位置，沒有想到，我們在浪費了前期大量的時間下，提前十分鐘完成了任務(wù)，這充分體現(xiàn)了團隊的優(yōu)越性。 
    　　通過本次拓展訓(xùn)練，我感受到了挑戰(zhàn)自我，融入團隊的重要性：挑戰(zhàn)自我才能提升自己的能力，才能更好地融入團隊，才能發(fā)揮更大的作用，使我們的團隊?wèi)?zhàn)無不勝、攻無不克。 
                                                   （通訊員 李金光） 
            
    
      
    

      




      
    
      
      

    
    
  
    
  
  


    







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