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    老員工的作用

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    2017-11-14
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           在很多企業(yè),不遵規(guī)守紀(jì)的往往是一些“老員工”,他們自以為有“資格”這樣做,好像只有這樣方能體現(xiàn)他們的能耐,然而他們大錯特錯了。
      老員工應(yīng)該起到什么樣的作用呢?應(yīng)該說,他們在工作當(dāng)中起著至關(guān)重要的作用,甚至比主管的強(qiáng)調(diào)更加有效。老員工應(yīng)該帶好頭、做表率。因為他們工作的積極性、工作態(tài)度,會直接影響到身邊每一個人,影響工作氛圍。除此之外,他們還應(yīng)該起好傳幫帶的作用,幫助新員工成長,為公司的后續(xù)發(fā)展培育有生力量。
        但是拿我們單位來說,一些老員工,你們捫心自問,你們起到該起的作用了嗎?不扎工裝、不戴工牌、不穿深色鞋子成為一些“老員工”的特權(quán),更有甚者,倚老賣老、頤指氣使、消極懈怠。平心而論,他們僅僅在工作年限上比別人稍有優(yōu)勢,其他方面就乏善可陳了。話又說回來,所謂“特權(quán)”,并不是他們該擁有的,而是領(lǐng)導(dǎo)一次次的視而不見,一次次的縱容給慣出來的。遇到檢查,我們往往會采取罰款的辦法糾正這些不良行為,而實(shí)際上,面對問題我們多半會以警告代替罰款。即便這樣,還是有些員工不自覺,踩著鼻子上臉,我們再人性化甚至縱容就是一種極大的錯誤。這是在檢查的時候。假如在平時,沒有人檢查,放任這種不良現(xiàn)象,將會對制度造成多大褻瀆,對我們企業(yè)形象造成多大損害?
      希望所有的“老員工”認(rèn)清自我,不要使自己走向工作誤區(qū)。  
                                          (東方店 儀娟)
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