什么樣的人適合帶入團(tuán)隊(duì)

    隨著社會(huì)分工越來(lái)越精細(xì)，個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)顯得尤為重要。即使個(gè)人能力再突出，也不能與一個(gè)組織良好的團(tuán)隊(duì)來(lái)比拼。那么，什么樣的人適合帶入團(tuán)隊(duì)呢？
    1、積極樂(lè)觀，心態(tài)陽(yáng)光。如果一個(gè)人經(jīng)常抱怨工作，抱怨工資，抱怨同事，除了散發(fā)負(fù)能量，一無(wú)是處。消極不能改變現(xiàn)實(shí)，只會(huì)讓你停滯不前，時(shí)間久了，同事也會(huì)漸漸遠(yuǎn)離你。凡事要看主流，不能盯在個(gè)別的陰暗面。一個(gè)積極進(jìn)取充滿正能量的團(tuán)隊(duì)，才會(huì)有吸引力，才能形成凝聚力，才能有士氣，有戰(zhàn)斗力。一個(gè)士氣旺盛的團(tuán)隊(duì)，無(wú)論在任何環(huán)境，遇到任何困難，都是無(wú)往而不勝的。
    2、多溝通，多包容。同在一個(gè)公司、辦公室里工作，同事之間因知識(shí)、能力、經(jīng)歷的不同，會(huì)存在某些差異，在對(duì)待和處理工作時(shí)會(huì)有不同的想法，每個(gè)人用自己的方式做事，有時(shí)難免產(chǎn)生矛盾沖突。溝通、包容是同事間融洽相處兩個(gè)重要因素。如果我們?cè)趯?shí)際工作中多做些溝通交流，多理解別人的苦衷，多設(shè)身處地為別人想一想，求同存異，善待對(duì)方的不足，這樣的話工作起來(lái)就會(huì)事半功倍。一個(gè)人際關(guān)系融洽的團(tuán)隊(duì)，才能有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力。
    3、工作有責(zé)任心。個(gè)人的工作能力可以有差別，但一定不能缺少責(zé)任心。一個(gè)人不管從事什么崗位，能否做到最好，關(guān)鍵不在于學(xué)歷和智商的高低，而取決于他的工作態(tài)度，也就是責(zé)任心。工作就意味著責(zé)任，崗位就意味著任務(wù)，工作的底線就是盡職盡責(zé)，分內(nèi)工作不必等人吩咐交待，就高效完成；分外工作，也要積極主動(dòng)，勇于分擔(dān)。那些在工作上推三阻四、推諉扯皮的人，輸?shù)舻氖切湃巍⑷似罚瑫r(shí)間久了，勢(shì)必為團(tuán)隊(duì)所排斥。
    4、抗壓能力強(qiáng)且有耐性的人。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，反映問(wèn)題只是初級(jí)水平，想出辦法解決問(wèn)題才是高級(jí)水平。在現(xiàn)有的水平條件下，積極為一個(gè)項(xiàng)目或存在問(wèn)題尋求解決辦法，堅(jiān)定不移地向既定目標(biāo)努力，而不是一遇到壓力碰到困難就打退堂鼓，甚至全盤否決。
    5、具有協(xié)作意識(shí)。一方面，是部門內(nèi)部的合作。在團(tuán)隊(duì)決策時(shí)積極提出自己的建議及理由，在個(gè)人意見(jiàn)被否決的情況下，尊重、認(rèn)同組織決定并執(zhí)行其相關(guān)決策，而不是消極對(duì)抗。另一方面，是部門之間的合作。作為公司大團(tuán)隊(duì)中的一員，應(yīng)該站在公司整體高度上考慮問(wèn)題，不能忽視了部門間的協(xié)調(diào)合作，影響了整個(gè)團(tuán)隊(duì)。協(xié)作永遠(yuǎn)是使自己受益也讓別人受益，而只顧自己的人不會(huì)讓別人受益，自己也不會(huì)受益。只有懂得協(xié)作的人，才能明白協(xié)作對(duì)自己、別人乃至整個(gè)團(tuán)隊(duì)的意義。一個(gè)放棄協(xié)作的人，也會(huì)被成功所放棄。         （總經(jīng)理辦公室 田秀軍）