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    十二強(qiáng)賽中韓之戰(zhàn)中看企業(yè)管理

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    2017-11-14
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          9月1日,2018年世界杯預(yù)選賽亞洲區(qū)12強(qiáng)賽拉開大幕,中國男足首輪在客場對戰(zhàn)韓國國家隊(duì)。結(jié)局意料之中,2比3比賽失利,但過程卻出乎意料,是2比3惜敗。縱觀全場比賽,我想結(jié)合國足將士們的表現(xiàn),從以下幾方面談?wù)勂髽I(yè)管理:
      堅(jiān)持,勇不放棄。中韓國足之間的對抗歷來引國人關(guān)注,從“恐韓癥”的終結(jié)到后來復(fù)發(fā),從雙方競技實(shí)力來說,結(jié)局已經(jīng)注定,我們在期待奇跡。正如賽前中國球迷打出的橫幅:“因?yàn)闆]有放棄,所以創(chuàng)造奇跡”。整場比賽中,從開場到下半場開局,國足持續(xù)被韓國國家隊(duì)壓制。直到比賽的最后20分鐘,從1比3到2比3,到極有可能的扳平,雖然奇跡最終沒有發(fā)生,但國足將士們的堅(jiān)持感動著每一位中國球迷。企業(yè)管理中,現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克說過:“企業(yè)的首要責(zé)任是活著。”在嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢之下,選擇堅(jiān)持走下去,就像在戰(zhàn)場上活下來的戰(zhàn)士一樣,只要活著就是成功。困難面前的堅(jiān)持需要十足的勇氣,因?yàn)槊媾R著內(nèi)部外部的層層壓力,似乎放棄成了唯一選擇,但是只有堅(jiān)持才有創(chuàng)造奇跡的可能,勇敢不放棄是一種責(zé)任更是一種擔(dān)當(dāng)。
      果敢,發(fā)現(xiàn)問題然后果斷出擊。持續(xù)的被壓制,暴露出國足在攻防兩端存在的問題,下半場高洪波指導(dǎo)首先變陣,先是換上蒿俊閔提升中場控球能力,然后對位換人,用趙明劍換下張琳芃,比賽馬上取得了良好的效果。企業(yè)管理中,我們無論是在經(jīng)營方面還是管理方面,總會潛伏著一些問題,這就需要我們敢于發(fā)現(xiàn)問題,指明問題所在,并積極分析問題原因,以迅雷不及掩耳之勢果斷出擊,解決問題,彌補(bǔ)漏洞。如果對存在的問題心知肚明,自己卻睜一只眼閉一只眼,依舊淡定從容,閑庭信步,后果則不堪設(shè)想;如果已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了問題,點(diǎn)明了原因,卻依然僅僅是“會議落實(shí)會議”的口頭傳達(dá),不果斷采取措施予以解決,對于球隊(duì)來說面臨的是一場比賽的失敗,等待企業(yè)的將是注定被市場淘汰。
      信心,敢于亮劍。上半場比賽中,我看到一項(xiàng)雙方球員控球率的數(shù)據(jù),中國隊(duì)不到30%。特別是開局階段,明顯感覺到國足球員信心不足,放不開,不敢拿球,即使持球后也沒有配合。反而在最后階段取得兩粒進(jìn)球后,國足將士們才放松心態(tài),充滿信心,牢牢把握了主動,無奈“留給中國隊(duì)的時(shí)間不多了”。“信心比黃金和貨幣更重要”,企業(yè)管理中,增強(qiáng)發(fā)展信心是當(dāng)前形勢下工作的重中之重。對于企業(yè)來說,經(jīng)濟(jì)危機(jī)可怕,但信心危機(jī)更可怕。我們一直把當(dāng)前不景氣的大環(huán)境放在嘴邊,殊不知“物競天擇適者生存”的道理。增強(qiáng)信心,在經(jīng)濟(jì)的寒冬里學(xué)會“冬泳”,諸多挑戰(zhàn)與危機(jī)面前敢于亮劍,經(jīng)得起“槍林彈雨”的考驗(yàn),企業(yè)就會走得更遠(yuǎn)更久。         (總經(jīng)理辦公室 鄧?yán)ぃ?/FONT>
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