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    做言行一致的管理者
    
          
    
          
    
            
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     2017-11-14          
    
          
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                    先哲孔老夫子曾告誡我們：一個人要言行一致。言行一致從其字面意思來看是說的和做的要完全一個樣，意味著表里如一，是為人處世的基本道德要求。 
        言行一致，說到就要做到，這不是什么高深的理論，但是正因為太簡單了，所以往往容易被人忽略。許多人看重的是領導者手中的權力，更多的只是想“怎樣讓你服從我”，而不是“我應該怎樣才更具領導力和影響力”。說到就要做到，大家都知道這個品質的重要性。然而，許多領導者經常拿它來要求別人，卻很少嚴格要求自己。更有甚者，“說一套做一套”“做一說二”，欺上瞞下。久而久之，員工也就習慣了自我放松。一天當他們成為領導者的時候，也只會要求別人，不要求自己，進而逐漸形成一種惡性循環。這種行為一旦成為習慣，無論是對企業的發展還是對個人的進步都沒有任何裨益。 
        所以，對于職場人而言，言行一致不僅是一條做人的基本準則，也是為“官”做事的基本準則。 
        作為一名領導者，只有做到言行一致，員工才能信服你。聽其言觀其行，領導者的一言一行員工都看在眼里，記在心里，一旦發現你言行不一致，你的威信就會大大降低。威信的降低會影響你的領導力，直接會影響下屬員工的工作積極性，降低工作效率。而在一個企業中，領導的影響力是不容忽視的。通常情況下，員工會不自覺地模仿上司的行為方式和處事態度。而構成領導影響力的一個重要因素就是其是否是一個言行一致的人。當他口是心非，只說不做，只聽到雷聲而不見下雨，這樣他就會逐漸喪失掉自己的威信。所以要樹立領導威信，讓員工更加信服你。作為管理者就應從自己的每一句話開始，從自己的每一個行動開始，做到言行一致。只有這樣，才能使員工感受到自己的領導是能讓人信賴的，才能引發他們更強的責任感。 
        對于言行一致的員工，更容易得到領導的認可。事實上，要讓員工相信一個“說一套做一套”的領導者是很困難的。同樣，要讓領導相信一個“說一套做一套”“做一說二”的員工更是難上加難。說到做到，做一說一，不僅能夠得到領導認可，部門同事也會更愿意和你交往。在不知不覺中，同事會更愿意圍在你身邊，并互相影響周邊員工的的積極性，提高工作效率，與你共事成為一種享受。言行一致，會使你在進一步提升自已的同時，逐漸樹立了威信，使得自己在職場上的提升成為可能。當機會到來時，幸運會更多地降臨到你的頭上。因為領導相信，你同樣會打造出一支講誠信、忠于企業的團隊。 
        言必行行必果，言行一致是企業誠信文化的體現，也是“踏實做人，用心做事”的一種具體表現。言行一致不僅是要求中高層管理者做到，我們每一位員工都應該做到。 
        言行一致是可以潛移默化地影響別人的，當大家都敞開自己心扉的時候，你將更清楚地看到他人的長處、美德。這樣就會創造一種和諧實干的氛圍，從而實現企業文化的無形滲透。同時，這種和諧實干的氛圍會感染每一位員工，使組織內部形成一種無形卻強有力的凝聚力，團隊建設就水到渠成了。而這就是很多員工希望的大家庭文化，更是很多領導者終生追求的目標。 
                                                          （禹田經營部 逄金彪）            
    
      
    

      




      
    
      
      

    
    
  
    
  
  


    







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