近幾年，程亞利董事長不論在每月一次的經營工作調研會還是其它場合，都反復提到企業的使命問題，他指出：公司的使命就是服務，管理要為經營

2007年夏天，機緣巧合，我和愛人東湊西湊，甚至退回了兒子已交多年的保險費，湊齊首付，在坊子新區貸款購買了一套80余平的房子。兒子還上小

時光匆匆，轉眼歲月跨越了五十歲的門檻，忽然間，過往的那些熟悉的面孔又浮現在眼前，心中不禁要問，你在他鄉還好嗎？　　正像有的朋友文章

家里人手緊缺，自己在家看了幾天娃，發現我家的鐵憨憨兒子，得上天之點化，忽然開竅啦！　　晨起，要給孩子調劑生活的我，在廚房蒸雞蛋糕，

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聽見知了叫，一下子想起了小時候。每到這個季節，小伙伴們便到處去找蟬，回來燒了吃。在那個食物尚不富足的年代，對我們農村的孩子來說，這

　　炎熱的三伏，酷暑擋道，商城保安舍我其誰。　　在世俗眼里，做保安不怎么體面，做保安就是低人一等。其實，以前我也有這樣的想法，以至

為探索社區經營新思路，促進消費升級，構建新型社區商業經營模式，8月27日連鎖超市辦公室與采購部赴濟參加第四屆中華老字號商品展會和小愛