走進社會也有近5年的時間了，期間也經歷了很多事情，雖然還不能稱得上職場老人，但是有一些經驗想與大家分享。 第一，少說多聽。無論

當一個人身處逆境但決心想要崛起時，根本沒有心情在那兒哭哭啼啼，也沒時間思前想后自己該怎么辦，我們之所以對生活充滿了抱怨和吐槽，是因

為期兩天的企業(yè)互聯(lián)網新營銷創(chuàng)新專題講座的培訓，對于我這個初入商業(yè)領域的職場小白來說，可謂收獲滿滿。在來到濰坊豐華集團之前，對于這樣

在今年年會致辭上，公司董事長指出：要將輪崗工作制納入重要議事日程，并在重點部門進行試點，讓一線有實際工作經驗、表現(xiàn)突出的基層部門負

溫州人素來以會賺錢著稱，他們對待做生意賺錢這件事，就有與眾不同的手段。　　1、吃虧換大利益　　窮人：做生意就要想著怎樣賺錢，能賺一

鯰魚效應常常應用于企業(yè)的人才開發(fā)，組織管理部門通過引進優(yōu)秀人才以激活原有員工的活力，產生一石激起千層浪的激蕩效果，從而激發(fā)員工活力

新冠疫情在給社會健康帶來危害的同時，也對經濟造成了一次強有力的沖擊。但與此同時網絡經濟卻異軍突起。無論是疫情期間各企業(yè)的線上會議，

今年受疫情影響，人們的生活習慣、信息渠道都發(fā)生了巨大改變，社區(qū)團購也從一個新名詞，變成了超市競爭的利器。搞得好與壞，也成了判定一個